Les “laboratoires d’innovation” que l’on voit fleurir dans les groupes ou certaines administrations en sont-ils vraiment ? Faisons une analogie avec le monde scientifique : un laboratoire teste, essaye et expérimente. Contrairement au business lab qui accélère des innovations déjà existantes dans l’entreprise, un laboratoire d’innovation digital va faire de la prospective pour imaginer des nouveau business ou de nouveaux usage, centré sur les utilisateurs finaux : ses projets sur “préparent le futur”. Ouvert sur son écosystème, il sollicite toujours l’usager pour un test and learn pragmatique.
Read MoreLes données sont partout et sont légion. Si leur utilisation nourrit bien des fantasmes, elle constitue également un formidable levier pour innover, et ainsi créer, améliorer ou transformer des services. Le tout est d’identifier les données, et les utiliser à bon escient.
Source : Dribbble
Read MoreBack from my workation in Hong Kong! I came there to understand how digital and innovation are changing the world in Asia and see if - and how - I could expand my consulting & advisory activity here. I ended up learning a lot and I have been inspired for my work. So many insights to be experienced but here are 10 insights I can share.
Read MoreGarder ses bons éléments dans l’entreprise tout en boostant sa créativité, c’est possible. L’intrapreneuriat est une démarche d’innovation avec une forte dimension de ressources humaines. Stimuler la fibre entrepreneuriale des salariés et libérer les talents demande la mise en place d’un environnement d’innovation digital propice, appelons-le Lab Intrapreneurial, avec un pilotage fin et continu. Le principe ? Insuffler une culture d’entreprise agile et innovante qui préside à la stratégie d’entreprise. Peter Drucker, théoricien du management, le dit si bien : « La culture d’entreprise mange la stratégie pour le petit-déjeuner » !
Si une démarche d’intrapreneuriat peut se mettre en place rapidement, elle demande cependant un pilotage fin et continu. Revue de détail :
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